Онбординг – важный процесс, который помогает новичку вступить в должность. Есть компании, где этот процесс расписан пошагово, и вы движетесь по установленному маршруту. Это комфортно новому сотруднику и удобно нанимателю.
Но есть работодатели, особенно в малых фирмах, которые не умеют или не хотят вводить новичка в должность качественно и без стресса. В таком случае сотрудник не имеет ориентиров. И срок выхода на ожидаемые результаты работы трудно прогнозировать, все очень сильно зависит от самого новичка и его мотивации.
В какой бы тип компании вы не попали старайтесь придерживаться простых правил:
Ознакомьтесь со структурой компании или отдела. Кому подчиняетесь вы или кто подчиняется вам. Если у вас проектный тип работы, то определите вашу зону ответственности и с кем вы должны будете работать над своими задачами.
Определите основные документы нужные вам в работе и место их хранения. Вы должны быстро находить нужный вам документ для работы или возникших уточнений.
Старайтесь выполнять полученные задачи от руководства сразу. Первое время еще не будет понимая сколько по времени занимает задача и какой именно результат ожидается от вас.
Занимайтесь саморазвитием после выполненных задач руководства. Углубляйтесь в вашу должность, продукт или услугу.
«Сверяйте часы» со своим непосредственным руководителем в конце каждой недели. Просите фидбэк по вашей работе и делитель своей обратной связью, что нового вы узнали, какие сложности были.